为全面总结上半年销售工作成果，明确下半年重点任务与发展方向。近期，国瓷馆公司组织召开经理会议。会议由国瓷馆公司执行董事、支部书记张国光主持。会议围绕1-5月销售数据分析、效能提升、跨部门协作及数据驱动决策等核心议题展开，旨在通过精准施策推动全年销售目标达成。

会议深入剖析各业务线表现，针对市场趋势、客户需求及销售策略等情况展开了专项交流并对项目推进中的难点问题提出了解决方向。张国光强调，数据是决策的基石，各级管理者要以数据为导向，动态调整销售计划，确保下半年销售任务的完成。

集团总经理助理范玉群提出，全员要强化时间管理与工作效能。通过优化流程、聚焦核心任务、减少低效环节，推动工作效率全面提升。各部门需制定可量化的效能提升方案，将目标分解至日常工作中，确保“人人有指标、日日有进展”。要求责任部门主动打破信息壁垒，建立常态化沟通渠道，确保问题“发现即协调、协调即解决”，形成“目标共担、资源互通”的工作格局，为重大项目顺利落地保驾护航。

面对下半年的挑战与机遇，国瓷馆公司必将以高标准、强举措推动销售业绩提升。

（万超 文/图）