强调权限下放、成本分析与效率提升  

探索生产承包新模式

为深入了解基层生产单位运行情况，推动管理优化与效率提升，2025年8月16日，景德镇陶瓷集团党委书记、董事长邓景扬同志专题调研红叶公司、金品陶公司。此次调研聚焦权限下放落地实效、生产经营现状及成本优化空间，并就具体生产环节进行了深入交流。

调研期间，红叶公司与金品陶公司管理层围绕集团权限下放事项，结合自身实际，坦诚交流了进一步优化的意见建议。双方一致认为，科学、有序的权限下放是激发子公司活力的关键举措。同时，两家公司厂级以上领导逐一汇报了当前生产经营情况，包括主要指标完成进度、市场订单状况、成本构成分析以及面临的主要困难。邓景扬同志认真听取汇报，并不时就关键数据、具体问题进行询问和探讨。

在听取汇报和充分交流后，邓景扬作了总结讲话，对两家公司的工作给予肯定，并就下一步工作提出明确要求：一是坚定不移推进权限下放。邓景扬指出，“权限下放势在必行”，核心目的在于提高子公司运营效率，降低整体管理成本。他要求集团相关部门认真梳理、研究吸收生产单位提出的意见建议，加快完善配套机制，确保下放的权限“接得住、用得好、见实效”，真正为基层松绑赋能。二是强化成本分析与市场联动。邓景扬强调，“生产单位的核心任务之一就是做好精细化的成本分析”。他要求生产单位必须建立并持续完善动态成本分析，并强有力地指导销售报价，为市场决策提供坚实依据，确保产品在市场上的竞争力与盈利能力。三是聚焦效率提升与全面优化。邓景扬明确表示，“一切改革的最终目的，是真正提高效率”。他指出，成本优化是系统工程，涉及多个维度。他要求各单位要解放思想，拿出具体意见，由集团层面统筹研究推进。四是探索生产承包管理新模式。邓景扬大胆提出了探索“生产承包制”管理的设想。他指出，尝试引入内部生产承包机制，明确责权利，充分激发一线生产单元的内生动力和员工的主人翁意识，为提升效率、优化成本探索新路径。他要求各生产单位进行认真思考。

集团相关职能部门负责人陪同调研。

（薛景玉 文/图）